文/王夢(mèng)瑤

　　小米轉(zhuǎn)型造車，首款車型SU7發(fā)布后27分鐘訂單突破5萬輛；各大城市網(wǎng)紅餐廳、潮玩店鋪、奢侈品牌開業(yè)，門外顧客大排長(zhǎng)龍……

　　以“新品、首店、首發(fā)”為特點(diǎn)的“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”正成為消費(fèi)熱點(diǎn)。去年以來，二十屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議等均提及首發(fā)經(jīng)濟(jì)。

　　各地政府也加緊布局“搶首發(fā)”。吉林、福建、四川等省份近期紛紛出臺(tái)文件力挺首發(fā)經(jīng)濟(jì)，高額獎(jiǎng)勵(lì)、費(fèi)用補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠、場(chǎng)地支持等配套措施齊發(fā)力，單個(gè)項(xiàng)目或經(jīng)營(yíng)主體的激勵(lì)金額可達(dá)數(shù)百萬元。例如：

　　吉林省商務(wù)廳近日印發(fā)《關(guān)于支持城市發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的若干措施》，支持引進(jìn)特色首店、建設(shè)首發(fā)集聚區(qū)、舉辦首發(fā)活動(dòng)等，以培育和壯大消費(fèi)新增長(zhǎng)點(diǎn)，激發(fā)消費(fèi)新動(dòng)能。

　　福建省商務(wù)廳、財(cái)政廳出臺(tái)《促進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的若干措施》，支持打造國(guó)內(nèi)外品牌首發(fā)、首秀、首展、首店的集聚高地和原創(chuàng)品牌孵化地，符合條件的展會(huì)、項(xiàng)目最高可獲得100萬元資金獎(jiǎng)勵(lì)。

　　四川省政府辦公廳近日發(fā)文推動(dòng)經(jīng)濟(jì)回升向好，在加快消費(fèi)恢復(fù)提振方面提出實(shí)施首發(fā)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，明確在四川開設(shè)亞洲及以上級(jí)別首店的經(jīng)營(yíng)主體，省級(jí)財(cái)政給予最高300萬元激勵(lì)。

　　國(guó)研新經(jīng)濟(jì)研究院創(chuàng)始院長(zhǎng)朱克力在其新作《首發(fā)經(jīng)濟(jì)：中國(guó)消費(fèi)變革新驅(qū)動(dòng)》中說：“中國(guó)經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷一場(chǎng)沉默而浩大的變革，這一浪潮正是首發(fā)經(jīng)濟(jì)。”

　　首發(fā)經(jīng)濟(jì)“首發(fā)”的到底是什么？“搶首發(fā)”能否帶來長(zhǎng)期效益？其市場(chǎng)潛力又有多大？朱克力近日接受中新社國(guó)是直通車專訪，對(duì)此進(jìn)行解讀。

　　首發(fā)經(jīng)濟(jì)具有長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效應(yīng)

　　朱克力：首發(fā)經(jīng)濟(jì)是當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展中極具活力的一種新型綜合消費(fèi)模式和全新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。

　　簡(jiǎn)單來說，企業(yè)發(fā)布新產(chǎn)品，推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)、新技術(shù)等都屬于首發(fā)經(jīng)濟(jì)的范疇。

　　比如蘋果公司推出新手機(jī)、特斯拉展示新車型，這些新產(chǎn)品的首次亮相是首發(fā)經(jīng)濟(jì)；盒馬鮮生等融合線上線下新零售模式的首次嘗試，也屬于首發(fā)經(jīng)濟(jì)；星巴克在中國(guó)開設(shè)全球首家“咖啡奇幻樂園”體驗(yàn)店，通過融合AR技術(shù)打造全新消費(fèi)場(chǎng)景，同樣是首發(fā)經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)。

　　國(guó)是直通車：這種“第一次”開店或發(fā)售的形式，能夠帶來長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效應(yīng)嗎？

　　朱克力：首發(fā)經(jīng)濟(jì)能夠帶來長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，泡泡瑪特就是個(gè)例子。這家公司自2010年創(chuàng)立后，不斷通過首發(fā)經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展。

　　在線下，其結(jié)合專賣店、快閃店、城市樂園、主題展覽、粉絲見面會(huì)等豐富形式，打造潮玩的場(chǎng)景化交互環(huán)境。專賣店精心設(shè)計(jì)的陳列布局，配合首發(fā)活動(dòng)和限量版產(chǎn)品，吸引粉絲排隊(duì)購(gòu)買，增強(qiáng)了品牌的社會(huì)感知力；快閃店為高端和聯(lián)名產(chǎn)品線打造短期節(jié)慶游樂氛圍，吸引更多人群關(guān)注。

　　在線上，泡泡瑪特通過官方網(wǎng)站、私域小程序等綜合設(shè)計(jì)，提升“場(chǎng)景感”，在新產(chǎn)品首發(fā)前通過微博等平臺(tái)發(fā)布倒計(jì)時(shí)海報(bào)、預(yù)告視頻，引發(fā)粉絲討論和期待，首發(fā)當(dāng)日分享發(fā)售情況和粉絲曬單，擴(kuò)大活動(dòng)影響力。

　　通過線上線下的緊密結(jié)合，其形成了穩(wěn)定的消費(fèi)群體和強(qiáng)大品牌影響力，實(shí)現(xiàn)商業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)。

　　首發(fā)經(jīng)濟(jì)契合中國(guó)消費(fèi)新趨勢(shì)

　　國(guó)是直通車：首發(fā)經(jīng)濟(jì)在中國(guó)市場(chǎng)有多大發(fā)展?jié)摿Γ磕芙o消費(fèi)者帶來什么？

　　朱克力：中國(guó)龐大且多元的消費(fèi)市場(chǎng)為首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供了巨大發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　一方面，不同地區(qū)消費(fèi)者有不同的消費(fèi)需求和偏好，這為各類品牌提供了廣闊市場(chǎng)空間。

　　例如，一些國(guó)際知名化妝品品牌選擇在成都春熙路商圈開設(shè)首店并推出限量版新品，滿足了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者對(duì)時(shí)尚和品質(zhì)的追求；而一些主打性價(jià)比的本土品牌則可以在二、三線城市進(jìn)行首發(fā)，迅速打開市場(chǎng)。

　　另一方面，首發(fā)經(jīng)濟(jì)所具有的創(chuàng)新性、獨(dú)特性正好契合了當(dāng)前中國(guó)消費(fèi)者注重消費(fèi)品質(zhì)、體驗(yàn)和個(gè)性化的趨勢(shì)，具有廣闊市場(chǎng)空間。

　　此外，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，電商平臺(tái)、社交媒體等為首發(fā)經(jīng)濟(jì)提供了強(qiáng)大的傳播和推廣渠道。品牌可以通過線上平臺(tái)進(jìn)行新品預(yù)熱、直播帶貨等活動(dòng)，迅速將首發(fā)信息傳遞給廣大消費(fèi)者，擴(kuò)大品牌影響力和產(chǎn)品銷量。

　　因此，在中國(guó)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)下，首發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力無限，有望成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量。

　　下沉市場(chǎng)首發(fā)潛力有待挖掘

　　國(guó)是直通車：進(jìn)一步激發(fā)首發(fā)經(jīng)濟(jì)活力，還需要做什么？

　　朱克力：首發(fā)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也面臨一些挑戰(zhàn)。比如區(qū)域發(fā)展不平衡問題較為突出，一線城市和部分新一線城市占據(jù)優(yōu)勢(shì)，二、三線及以下城市相對(duì)滯后，首店數(shù)量和品牌層次存在較大差距。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)中西部地區(qū)及中小城市的扶持力度，通過政策傾斜、資金支持等方式，鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)品牌下沉市場(chǎng)，促進(jìn)區(qū)域間均衡發(fā)展。

　　不規(guī)范的市場(chǎng)行為也有礙首發(fā)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。要建立健全市場(chǎng)監(jiān)管機(jī)制，設(shè)立嚴(yán)格的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，篩選出真正具有創(chuàng)新性和獨(dú)特性的首發(fā)項(xiàng)目，引導(dǎo)企業(yè)注重產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提升。行業(yè)協(xié)會(huì)等社會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮積極作用，加強(qiáng)行業(yè)自律，制定行業(yè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)首發(fā)經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。