中新網(wǎng)臨汾4月25日電 題：“75后”電力高級(jí)工程師扎根一線32年：守護(hù)電網(wǎng)“生命線”

　　作者 楊佩佩 閆永芳

　　在山西臨汾的電力版圖上，有一名“光明使者”，他三十余年如一日，用腳步丈量變電站的每一寸土地，用匠心守護(hù)電力大動(dòng)脈的安全。他就是國(guó)網(wǎng)臨汾供電公司變電運(yùn)維中心高級(jí)工程師、特級(jí)技師王強(qiáng)，也是2025年山西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。

　　30余個(gè)寒來(lái)暑往，王強(qiáng)從初出茅廬的學(xué)徒工成長(zhǎng)為獨(dú)當(dāng)一面的技能專(zhuān)家。他見(jiàn)證了變電站從220千伏到500千伏的升級(jí)換代，也親歷了電力設(shè)備從機(jī)械化到智能化的跨越?！霸O(shè)備穩(wěn)、心就安?！?/p>

　　扎根一線：三十余年錘煉技術(shù)硬功

　　1993年，18歲的王強(qiáng)帶著老師傅贈(zèng)予的筆和筆記本踏上變電運(yùn)維崗位，從此便將“電力安全無(wú)小事”刻進(jìn)骨髓。他的足跡遍布兩萬(wàn)多臺(tái)設(shè)備，30余年巡檢里程可繞地球3圈。

　　2014年，某500千伏變電站電容器頻繁跳閘，王強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)跟蹤兩個(gè)月，從35千伏電壓數(shù)據(jù)的細(xì)微波動(dòng)中鎖定互感器故障，創(chuàng)下臨汾電網(wǎng)同類(lèi)問(wèn)題處置先河。2021年，他通過(guò)持續(xù)一年的紅外監(jiān)測(cè)與X光檢測(cè)，精準(zhǔn)找出220千伏GIS刀閘內(nèi)部燒蝕缺陷，成為國(guó)網(wǎng)臨汾供電公司首例確診GIS設(shè)備內(nèi)部故障的典型案例。

　　“設(shè)備異常藏在細(xì)節(jié)里?！蓖鯊?qiáng)的筆記本記滿(mǎn)100多個(gè)故障案例，成為后輩眼中的“運(yùn)維秘籍”。他堅(jiān)持每天步行萬(wàn)步巡檢，手機(jī)存滿(mǎn)2000余張?jiān)O(shè)備缺陷照片，用“第一次上崗”的敬畏心守護(hù)著每一臺(tái)設(shè)備的安全。

　　創(chuàng)新攻關(guān)：小發(fā)明破解運(yùn)維難題

　　在同事眼中，王強(qiáng)是“行走的發(fā)明庫(kù)”，他的創(chuàng)新總帶著“泥土味”。針對(duì)500千伏變電站冬季空壓機(jī)構(gòu)檢測(cè)耗時(shí)問(wèn)題，他受報(bào)警燈啟發(fā)，設(shè)計(jì)出“加熱器檢查系統(tǒng)”，將檢測(cè)時(shí)間從80分鐘壓縮至5分鐘，這項(xiàng)成果斬獲全國(guó) QC成果一等獎(jiǎng)。

　　2018年至2019年，王強(qiáng)總結(jié)出“開(kāi)關(guān)柜248巡視法”，明確開(kāi)關(guān)柜的巡視工具、巡視方法和巡視重點(diǎn)，讓粗放巡檢變?yōu)榫婊鳂I(yè)，該方法制作成課件、口袋書(shū)和微視頻，在公司里推廣應(yīng)用。

　　扎根現(xiàn)場(chǎng)30余年，王強(qiáng)主導(dǎo)完成2項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利、5項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，所有成果均瞄準(zhǔn)一線痛點(diǎn)。“能以最小的代價(jià)解決實(shí)際問(wèn)題，就是最好的創(chuàng)新。”他的創(chuàng)新哲學(xué)，讓運(yùn)維效率提升20%以上。

　　匠心傳承：打造運(yùn)維人才方陣

　　2014年，“王強(qiáng)變電運(yùn)維技能專(zhuān)家工作室”掛牌成立，成為培養(yǎng)變電運(yùn)維人才的搖籃。他牽頭組建“青年創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”，以“攻關(guān)、傳技、研討”定位，帶領(lǐng)年輕人開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。

　　2020年，在備戰(zhàn)變電運(yùn)維技能競(jìng)賽中，采用積木式原理自制教具，用貼圖的方式，制作出仿真保護(hù)屏，該“道具”極大地提高了訓(xùn)練效率，1名選手獲得國(guó)家電網(wǎng)公司個(gè)人三等獎(jiǎng)的好成績(jī)；2021年至2022年，作為國(guó)網(wǎng)山西省電力公司青年員工培訓(xùn)導(dǎo)師，王強(qiáng)為培養(yǎng)變電運(yùn)維“全科醫(yī)生”貢獻(xiàn)力量……

　　“技術(shù)要傳承，經(jīng)驗(yàn)要分享?！蓖鯊?qiáng)編制《新員工五年成長(zhǎng)路徑圖》，規(guī)劃新員工五年培訓(xùn)內(nèi)容及模式。同時(shí)，手把手帶出20余名技術(shù)骨干。青年員工喬峰說(shuō)：“師傅的筆記本，是我們的‘武功心法’?！?完)