“碳”路先行|山西煤企向“新”向“智” 讓更多“烏金”煉成“綠金”
中新網(wǎng)臨汾12月19日電 題:山西煤企向“新”向“智” 讓更多“烏金”煉成“綠金”
作者 楊佩佩
開采效率整體提升3.8倍,創(chuàng)260m長工作面單日推進(jìn)20刀,平均月推進(jìn)300m,最大月推進(jìn)400m的歷史記錄;1.2m薄煤層實現(xiàn)精煤年產(chǎn)量150萬噸,創(chuàng)國內(nèi)領(lǐng)先水平……山西焦煤汾西礦業(yè)臨汾公司金辛達(dá)煤業(yè)向“新”向“智”,讓更多“烏金”煉成“綠金”。
走進(jìn)金辛達(dá)煤業(yè),廠區(qū)植物青翠,與連綿群山融為一體。在這里,智能科技賦能,讓“產(chǎn)煤不見煤”成為常態(tài)。百米井下,工作人員在電腦上輕點啟動鍵,智能采煤機(jī)緩緩向前,液壓支架自動跟機(jī)支護(hù),烏黑的煤炭落入刮板運(yùn)輸機(jī)向外運(yùn)出。
綜采隊隊長方躍忠介紹,智能化工作面具有設(shè)備“一鍵啟停”集中控制、液壓支架跟機(jī)自動化、采煤機(jī)記憶割煤、視頻自動跟機(jī)、綜采設(shè)備云監(jiān)測,工作面自動調(diào)直等主要功能。
“原先工作面生產(chǎn)班最少需要17人,檢修班需要35人?!狈杰S忠說,采用薄煤層智能化開采設(shè)備后,綜采隊人員數(shù)量由原來的69人縮減至49人。
同時,綜采隊通過對液壓支架設(shè)備進(jìn)行精益化管理,大大延長了使用壽命,投用8年僅返廠檢修一次,累計過煤量約2611萬噸,使用至今狀況良好,為企業(yè)節(jié)省設(shè)備更新費(fèi)用709萬元,機(jī)電事故率連續(xù)6年不超1%。
現(xiàn)年43歲的張衛(wèi)紅是一名井下電氣工,在金辛達(dá)煤業(yè)工作已有十余年。他告訴記者,如今的煤礦都向智能化發(fā)展,設(shè)備更新?lián)Q代比較快,引進(jìn)新設(shè)備后,自己也在不斷地鉆研學(xué)習(xí)。“通過學(xué)習(xí)提高自己的技術(shù),確保井下電氣設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止出現(xiàn)電氣設(shè)備和人身事故?!?/p>
“每天下井后,我們都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和電氣設(shè)備檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修和維護(hù),檢修完畢要進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn),正常后才能進(jìn)行生產(chǎn)?!睆埿l(wèi)紅說,正是這樣,綜采設(shè)備做到連續(xù)不停機(jī)生產(chǎn)運(yùn)行72小時,連續(xù)運(yùn)行8年保持安全無(傷亡)事故。
近年來,綜采隊還利用智能化管理平臺,實時傳輸液壓支架立柱壓力、油缸行程等信息,方便地面控制中心隨時了解工作面情況和支架的工作狀態(tài),便于調(diào)度指揮。智能化這把科技“利器”,為夯實礦井本質(zhì)安全發(fā)揮了重要作用。(完)
- 專題:碳路中國
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